اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 59 من 180

كل الأسئلة

يدرك مدير مشروع جديد قائم على الأسلوب الرشيق (Agile)، في أثناء اجتماع الفريق، أن هناك العديد من الشكاوى المقدمة من قبل العميل بشأن استقرار المشروع وغير من الإشكالات الحرجة. يذكر أحد أعضاء الفريق أن التسليمات تم تطويرها من قبل موظفين ذوي خبرة أكدوا أن المشروع كان مستقرًا. كيف ينبغي لمدير المشروع معالجة هذه المخاوف؟

الخيارات

  • A الطلب من الفريق بملاحظات إضافية وإضافة المهام إلى لوحة المهام.
  • B توثيق شكاوى العميل والإشكالات الحرجة في سجل الإشكالات.
  • C عقد جلسة عصف ذهني لتحديد السبب الجذري للشكاوى.
  • D السماح للفريق الذي يتبع الأسلوب الرشيق (Agile) بتحديد ما يمكنه تسليمه في كل تكرار.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.