اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 60 من 180

كل الأسئلة

تولى مدير مشروع قيادة ثلاثة مشاريع في برنامج يركز على بدء تسويق المنتجات. وبمجرد بدء طرح المشاريع الثلاثة في السوق، يتوقف مدير المشروع عن حضور اجتماعات الفريق المتكررة. طلب مدير البرنامج من مدير المشروع مواصلة حضور هذه الاجتماعات للحفاظ على نقاط التواصل بين الفرق. لكن لا يتوافق هذا الطلب مع توقعات مدير المشروع، نظرًا إلى أن مدير البرنامج يشرف على العمل المتبقي. كيف ينبغي لمدير المشروع التعامل مع هذا الموقف؟

الخيارات

  • A إبلاغ مدير البرنامج بشكل مهذب بأنه لم تعد هناك حاجة إلى حضور هذه الاجتماعات.
  • B تحديد موعد لعقد اجتماع بغرض مناقشة وجهات النظر المختلفة والاتفاق على قرار.
  • C حضور اجتماعات البرنامج فقط بعد أن تتم متابعة إطلاق السوق.
  • D تقديم حل عبر البريد الإلكتروني يوصي بتقسيم المهام بين كلا الدورين.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.