اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 22 من 180

كل الأسئلة

تقوم شركة مدير المشروع بتنفيذ أحد مشاريع البناء. توقف المشروع بسبب عودة ظهور النزاعات وسوء الفهم بين المعنيين. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله لضمان بدء المشروع وإكماله بسلاسة؟

الخيارات

  • A دعوة جميع المعنيين إلى اجتماع لجنة التحكم في التغيير (CCB)، ومشاركة الملاحظات والحقائق، والتوصل إلى توافق في الآراء.
  • B تحديد السبب الجذري لحدوث سوء التفاهم، وحث جميع الأطراف على التوصل إلى توافق في الآراء، والمساعدة على تنفيذ النتائج.
  • C إجراء استطلاع في الموقع وبدء المشروع لتجنب أي تأخيرات غير مبررة، وضمان التحكم في التكاليف.
  • D تقديم المشروع إلى الشركة لإلغاء المشروع بسبب حدوث سوء تفاهم بين المعنيين والمخاطر المرتبطة بذلك.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.