اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 23 من 180

كل الأسئلة

يجمع مدير مشروع أجزاء مختلفة من المعلومات ويدمج المقاييس في أحد المشاريع القائمة على الأسلوب الرشيق (Agile). يجد مدير المشروع أن هناك حالة من الركود في الفريق من حيث الإنتاجية. انخفض عدد العناصر المرسلة إلى التطوير لكل شخص بنسبة 10%، واستخدم مدير المشروع تحليل السبب الجذري واكتشف أن السبب هو نقص المعرفة في أحد الإطارات المستخدمة في النمذجة. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله تاليًا؟

الخيارات

  • A تعزيز تبادل المعرفة والتدريب بين أعضاء الفريق.
  • B البحث عن خبير خارجي لمراجعة الإطار.
  • C الترتيب للتدريب الخارجي بالرغم من الجدول الزمني المضغوط للمشروع.
  • D إضافة أعضاء جدد للفريق ذي الأداء الضعيف.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.