اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 176 من 180

كل الأسئلة

يعمل مدير أحد المشاريع في شركة ناشئة، وهو مسؤول عن مشروع أساسي يتضمن أهداف تسليم ملحة وعاجلة. فشل أحد أعضاء فريق المشروع في الانتهاء من تسليم معين في الوقت المحدد، على الرغم من تأكيداته المتكررة بأنه سيقوم بالانتهاء منه في الوقت المحدد. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله بعد ذلك؟

الخيارات

  • A تسجيل المشكلة، ثم إعادة تركيز جهود الفريق على تسليم المجموعة التالية من التسليمات.
  • B توجيه تحذير رسمي لعضو الفريق بشأن التأثير السلبي الناتج عن عدم التسليم في المواعيد النهائية وعدم الالتزام بها.
  • C الاجتماع مع عضو الفريق والعمل على وضع خطة تطوير خاصة به لتجنب الإخفاق في إتمام التسليمات مستقبلًا.
  • D عقد اجتماع للفريق لمناقشة التزامات أعضاء الفريق والتواصل معهم.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.