اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 161 من 180

كل الأسئلة

تم تعيين مدير مشروع للعمل على مشروع عالمي كبير، وتتوزع موارد المشروع بين مؤسسات ودول مختلفة. بعد الاجتماع ببدء المشروع (kick-off)، يعلم مدير المشروع أن العديد من أعضاء فريق العمل الافتراضي غير قادرين على الانضمام إلى اجتماعات تحديث المشروع المنتظمة، وسيؤثر غيابهم على الجدول الزمني العام للمشروع. ما الإجراء التصحيحي الفوري الذي ينبغي لمدير المشروع اتخاذه؟

الخيارات

  • A تصعيد هذا الإشكال إلى مشرفي أعضاء فريق العمل الافتراضي.
  • B إضافة الإشكال إلى خطة إدارة المخاطر واتخاذ الإجراءات في حال استمرار وجودها.
  • C مناقشة الإشكال مع أعضاء فريق العمل الافتراضي ومراجعة خطة إدارة التواصل.
  • D مناقشة الإشكال مع راعي المشروع وإضافتها بوصفها إشكالًا في سجل الإشكالات.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.