اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 137 من 180

كل الأسئلة

يلاحظ مدير المشروع أنه من غير المحتمل أن يكمل فريق المشروع تطوير نظام في الوقت المحدد قبل تاريخ بدء الاختبار، استنادًا إلى التقدم الفعلي للمشروع. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله عند التواصل مع العميل خلال الاجتماع الدوري لتقدم المشروع؟

الخيارات

  • A عدم الإفصاح عن احتمالية حدوث تأخير لأنه لم يحدث بعد.
  • B إخبار العميل باحتمالية التأخير.
  • C الطلب من راعي المشروع بإبلاغ العميل في التحديث التالي.
  • D العمل مع فريق المشروع لتقييم التأخير المحتمل.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.