اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 133 من 180

كل الأسئلة

انتقل مدير مشروع مؤخرًا إلى إحدى المؤسسات لقيادة مشروع رئيسي. يلاحظ مدير المشروع أن أداء الفريق دون مستوى المستهدف، وأن المهام المعينة لا يتم تسليمها في الوقت المحدد، كما أن التزام الفريق لا يسير على النحو المطلوب. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله؟

الخيارات

  • A تحديد موعد لعقد اجتماع وإبلاغ الفريق بمخاوف الأداء.
  • B تطبيق الأسلوب الرشيق (Agile) للمساعدة على تحسين أداء الفريق.
  • C تعيين قائد لفريق المشروع يمكنه التأثير في أعضاء فريق المشروع.
  • D دراسة وتحديد أسلوب قيادة مناسب يتلاءم مع الفريق.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.