اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 130 من 180

كل الأسئلة

تنتقل إحدى الشركات من اتباع الأسلوب التنبؤي إلى الأسلوب الرشيق (Agile). تم تعيين مدير مشروع للمشروع التجريبي الأول مع فريق قليل الخبرة. نظرًا إلى وقوع حدث غير متوقع، يُطلب من الفريق إكمال العمل عن بُعد. في أثناء الإطلاق الثاني، يبدأ مدير المشروع في ملاحظة تراجع في التزام أعضاء الفريق. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله في هذا الموقف بصفته قائدًا خادمًا؟

الخيارات

  • A طلب استثناء للسماح للفريق بمعاودة العمل في مكان العمل.
  • B السماح للفريق بمعالجة الإشكال كبيرة ذاتي التنظيم.
  • C إجبار الفريق على حضور الاجتماعات اليومية دون جلوس لجمع حالة المشروع.
  • D إرشاد أعضاء الفريق لزيادة مشاركتهم وتعاونهم.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.