اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 82 من 180

كل الأسئلة

بدأ مدير مشروع لتوّه قيادة فريق استقال مديره السابق. وبعد التقييم السريع للمشروع، اتضح أن معنويات الفريق منخفضة بفعل الخلاف المستمر بشأن كيفية إتمام المهام. كما أن المشروع متأخر عن الجدول الزمني. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله؟

الخيارات

  • A إعلام المعنيين بأن المشروع سيتأثر بسبب طريقة الإدارة السابقة للفريق.
  • B عقد اجتماع مع فريق المشروع لمناقشة مصادر الخلاف ومعالجتها.
  • C إصدار طلب تغيير لتمديد الجدول الزمني للمشروع بناءً على التأخيرات المحددة.
  • D ضغط المخطط الزمني للمشروع لضمان مواكبة المشروع للجدول الزمني.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.