اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 74 من 180

كل الأسئلة

تلقى فريق مشروع يستخدم الأسلوب الرشيق (Agile) مهمة لتطوير نظام صناعي يتفاعل مع الروبوتات. ليست لدى فريق المشروع أي خبرة سابقة في أداء هذا النوع من العمل. يهتم أعضاء الفريق باكتساب مثل هذه الخبرة، ولكن قد يؤدي ذلك إلى تأخير المشروع. كيف ينبغي التعامل مع هذا الموقف؟

الخيارات

  • A إضافة خبير متمرس إلى الفريق لتعزيز مشاركة المعرفة والمساعدة على تنمية خبرة الفريق بشأن المنتج الجديد.
  • B الاستعانة بشركة استشارية عند الضرورة للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالبرمجة الروبوتية والمساعدة على تجنب إشكالات الجودة والتأخيرات.
  • C الاستعانة بشركة موردة للروبوتات لتطوير الواجهات حتى لا يتراجع أداء الفريق بسبب نقص الخبرة في هذا النوع من العمل.
  • D تشكيل فريق منفصل يضم أعضاء ذوي خبرة يفهمون التكنولوجيا وتقسيم سجل أعمال المنتج وفقًا لتخصص الفريق.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.