اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 57 من 180

كل الأسئلة

يعمل مدير مشروع مع المجموعة نفسها من المعنيين منذ 3 أعوام مستخدمًا أسلوبًا تنبؤيًا. واستثمر المعنيون في العديد من المشاريع وهم على دراية بالأسلوب المناسب. وفي الآونة الأخيرة، شجعت المنظمة بشدة جميع مديري المشاريع على تبني الأسلوب الرشيق (Agile)، وتم إعلان ذلك قبل أسبوعين من تخطيط مدير المشروع لبدء مشروع كبير ومعقد مع المجموعة نفسها من المعنيين. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله؟

الخيارات

  • A مشاركة إيجابيات وسلبيات اعتماد أسلوب رشيق (Agile) للمشروع الجديد فقط مع الفريق وطلب تحديد الأسلوب الذي يجب استخدامه.
  • B مواصلة استخدام الأسلوب التنبؤي في المشروع الجديد لأنه الأسلوب المألوف لدى المعنيين.
  • C استخدام الأسلوب الرشيق (Agile) في المشروع الجديد وجدولة تدريب على الأسلوب الرشيق (Agile) لهؤلاء المعنيين حديثي العهد بهذا الأسلوب.
  • D مشاركة إيجابيات وسلبيات اعتماد أسلوب رشيق (Agile) ومناقشتها مع المعنيين واختيار الأسلوب الذي يفضلونه للمشروع الجديد.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.