اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 24 من 180

كل الأسئلة

أكمل مدير مشروع للتو مرحلة التخطيط في الوقت الذي تم فيه تعيين معني جديد بالمشروع. تمت مناقشة التسليمات مع العميل، ولكن المعني الجديد لا يزال قلقًا بشأن فوائد اثنين من التسليمات. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله تاليًا للتعامل مع مخاوف هذا المعني؟

الخيارات

  • A مراجعة نتائج التحليل السابق مع المعني.
  • B إضافة المعني إلى خطة مشاركة المعنيين.
  • C تزويد المعني بتحديثات منتظمة حول التقدم المحرز في المشروع.
  • D مراجعة خطة تحقيق المنافع مع المعني.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.