اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 13 من 180

كل الأسئلة

في أثناء مرحلة تنفيذ أحد المشاريع، يضيف المديرون الوظيفيون متطلبات جديدة قد تؤثر في الخطوط المرجعية للجدول الزمني والتكلفة. لاحظ مدير المشروع أن بعض أعضاء الفريق يتواصلون مع مديريهم مباشرة لتلبية طلباتهم. وهذا الأمر سيؤدي إلى تجاوز المشروع للخطوط المرجعية المتفق عليها. كيف ينبغي لمدير المشروع التعامل مع هذا الموقف؟

الخيارات

  • A تعديل خطة إدارة التواصل لتمكين المديرين الوظيفيين من إضافة تغييرات إلى المشروع.
  • B إعداد هيكل حوكمة ملائم لضمان معالجة طلبات المديرين الوظيفيين بشكل صحيح.
  • C مطالبة المديرين الوظيفيين بالتواصل مع أفرادهم والتأكد من تأثير متطلباتهم.
  • D اتباع قيود المشروع ومواصلة العمل وفق الخط المرجعي للجدول الزمني والخط المرجعي للتكلفة المتفق عليهما.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.