اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 146 من 180

كل الأسئلة

تم تعيين مدير مشروع لخطة منتج رقمي جديد تأمل الشركة في زيادة إيراداتها. المنتج معقد ويتطلب الحصول على تعقيبات من العميل لتحسين المنتج باستمرار. يتعامل فريق متعدد الوظائف يطبق الأسلوب الرشيق (Agile) مع المشروع. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله لضمان تسليم القيمة بسرعة؟

الخيارات

  • A مطالبة راعي المشروع بتوفير موارد إضافية لإجراء النتائج أسرع للمشروع.
  • B التخطيط للمشروع من أجل تسليم القيمة بشكل تدريجي مع الإصدارات المنتظمة.
  • C طلب زيادة الموازنة لدفع أجور الوقت الإضافي للخبراء المتخصصين.
  • D تحديد المهام التي يمكن أن تُنفذ بالتوازي لتسليم المشروع بشكل أسرع.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.