اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 125 من 180

كل الأسئلة

في أثناء تطوير منتج ما، تحولت العديد من المخاطر المحددة الآن إلى مشكلات، ما يعيق سرعة الفريق. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله في هذه الحالة؟

الخيارات

  • A توثيق المشكلات وتمديد المخطط الزمني لتسليم المشروع.
  • B عقد اجتماع اللجنة التوجيهية وإبلاغها بتأخير ذلك في المشروع.
  • C إعطاء الأولوية لقصص المستخدم التي بها مشاكل وطلب العثور على حل لها من قبل الفريق.
  • D تحديث خطة إدارة المشروع وخطة إدارة المخاطر.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.