اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 52 من 180

كل الأسئلة

تم تعيين مدير مشروع لإدارة مشروع بموازنة محدودة للغاية. لذا فإن تكبد أي تكاليف إضافية ليس خيارًا مطروحًا. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله للتعامل مع هذا الموقف؟

الخيارات

  • A مطالبة قسم المحاسبة بإعادة توجيه جميع نفقات المشروع إلى البريد الإلكتروني لمدير المشروع.
  • B تقديم طلب تغيير لجعل العميل يقوم بدفع جميع التكاليف الإضافية المتكبدة للمشروع.
  • C متابعة موازنة المشروع باستمرار وتوقع أي مشكلات إن أمكن.
  • D مطالبة موارد المشروع بإنهاء المهام المكلفين بها في وقت أقل من الوقت المخطط له في الأصل.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.