اضغط هنا للانضمام الى قروب فوجي للإختبارات على تيليقرام

اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 31 من 180

كل الأسئلة

تم تعيين مدير مشروع لإدارة مشروع لحلول تخطيط موارد المؤسسة (ERP) يمتد لعدة سنوات. في أثناء التخطيط، يؤكد راعي الأعمال أهمية إظهار القيمة من خلال ذلك، مع الحفاظ على شمولية المنتج النهائي. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله لإنشاء نموذج التسليم لهذا المشروع؟

الخيارات

  • A وضع جدول زمني للعروض التوضيحية الروتينية بشأن المزايا المكتملة وتسليم منتج واحد بمجرد إكمال كل الميزات.
  • B تنظيم المشروع في مجموعات فرعية متعددة استنادًا إلى وظائف العمل وتسليم كل مجموعة فرعية بوصفها أحد مكونات المنتج النهائي.
  • C مشاركة أحدث حالة مع اللجنة التوجيهية وتقديم عرض توضيحي للميزات المكتملة.
  • D إعادة إنشاء المشروع كبرنامج يضم مشاريع صغيرة متعددة، حيث سيتم تسليم كل مشروع كمنتج قائم بذاته.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.