اختبار شهادة إدارة المشاريع PMP ( باللغة العربية )

السؤال 15 من 180

كل الأسئلة

أدار مدير مشروع أحد المشاريع بالأسلوب الرشيق (Agile) لمدة 6 أشهر. خلال التكرارات الأخيرة، انخفضت سرعة الفريق بسبب تكنولوجيا جديدة كانت مطلوبة للمنتج. ما الذي ينبغي لمدير المشروع فعله للاستمرار في خطة التسليم والعودة إلى السرعة المتوقعة؟

الخيارات

  • A طلب موافقة الراعي على تمويل إضافي من أجل تعيين أعضاء جدد للفريق وزيادة قدرة الفريق وتعويض الإنتاجية المهدرة مع التكنولوجيا الجديدة.
  • B استبدال أعضاء الفريق ذوي الأداء الضعيف بأعضاء أكثر خبرة، لإرساء قدوة يحتذى بها بشأن المساءلة للفريق.
  • C استخدام التقييم بأثر رجعي لفهم تأثير التكنولوجيا الجديدة في الجدول الزمني بشكل أفضل ووضع خريطة للفجوات المهارية وتهيئة الفريق وفقًا لذلك.
  • D إعادة تقييم سجل الأعمال من خلال البحث عن العناصر عالية القيمة/قليلة الجهد والتفاوض على إستراتيجية الحد الأدنى المقبول للمنتج (MVP) مع المعنيين الرئيسيين.

النقاشات

لا توجد نقاشات منشورة لهذا السؤال حالياً.